Adviseerik verbindt zich graag aan initiatieven die bijdragen aan de versterking van onze samenleving. Die de aanwezige maatschappelijke kracht aanspreken. Die ondernemers, overheden én burgers bij elkaar brengen, om samen hún gemeenschap een blijvende impuls te geven.

24 Uur per dag, zeven dagen per week worden we overspoeld. Met nieuwsberichten – en nog veel meer met meningen.
Die ontwikkeling vraagt van organisaties de bereidheid om op een andere manier naar communicatie te kijken. Naar de strategie die je hanteert. Naar de middelen die je inzet. En naar de wijze waarop je dat wilt organiseren. Adviseerik helpt daarbij.

Coaching wordt nog vaak uitgelegd als ‘anderen vertellen wat ze moeten doen’.
Adviseerik wil (teams van) mensen tot nieuwe inzichten brengen. Ze laten ervaren hoeveel slimmer en beter het kan zijn om ingesleten gedragspatronen te veranderen. Omdat het hen iets oplevert.

Ambitie

Ambitie stopt zelden bij het bereiken van een doel. Even ben je tevreden, maar in de verte lonkt alweer een nieuwe, voor jou nog onbekende top.

Adviseerik maakt die, voor organisaties en hun mensen vaak zo vage, ‘stip aan de horizon’ concreet. En brengt daarmee het realiseren ervan dichterbij. 

Analyse

Om de volgende top te bereiken moet je eerst bereid zijn af te dalen. Jezelf de vraag stellen wat er met jou en de wereld om je heen gebeurt. Hoe je daar het beste op kunt anticiperen. En waar in dat geval jouw kwaliteiten en kansen liggen.

Adviseerik helpt om dat beeld scherp te krijgen en zo de aanstaande beklimming te vergemakkelijken.

Aanpak

In het basiskamp maak je afspraken voor de beklimming van de nieuwe top. Welke strategie je hanteert. Wie je daar bij nodig hebt. En welke middelen daarvoor moet inzetten.
Adviseerik ontwikkelt succesvolle strategieën en bedenkt passende middelen. Waar gewenst vervult Adviseerik de rol van procesbegeleider, gespreksleider of (dag)voorzitter.

Actie

Op weg naar boven kom je onverwachte uitdagingen tegen. Tijdens de beklimming kun je af en toe wel een duwtje in de rug gebruiken, een luisterend oor of helpende handen.
Adviseerik houdt jou graag regelmatig de spiegel voor (coaching), maar loopt waar nodig ook met jou mee naar boven (interim-opdrachten). 

BLOG

Vertrouwen

Dat wat je belooft (je belofte), dat wat je levert (je werkelijke producten) en dat wat je laat zien (je menselijke talenten): dat bepaalt of anderen vertrouwen in je hebben. Het zijn de 'knoppen' waar je als organisatie en als bedrijf aan kunt draaien én waar je invloed op hebt. 

Tot die conclusie komt Stephan Fellinger, eigenaar van De Zaak van Vertrouwen (http://www.dezaakvanvertrouwen.nl), in een lezenswaardige column die hij afgelopen week op de sociale media heeft gepubliceerd. Aanleiding voor zijn column was de situatie bij Ajax, maar zijn 'driehoeksmodel' is op veel organisaties toepasbaar.

Een deel uit de column (voor de volledige column zie https://www.linkedin.com/pulse/de-grote-beloftes-van-ajax-en-het-compleet-gebrek-aan-fellinger):

"Wanneer het om vertrouwen gaat, dan spelen beloftes daar een grote rol bij. Juist in deze veranderende wereld met mondige mensen, de media en groter worden concurrentie, is het goed nadenken over je beloftes en het waarmaken van beloftes essentieel. Je belofte, je werkelijke producten en je menselijke talenten in je organisatie, dat zijn de "knoppen" waar je aan kan draaien. Dat zijn de zaken waar je zelf invloed op hebt. Buiten die driehoek is je invloed een stuk minder, buiten de driehoek heb ik het over de veranderende wereld. Denk aan de traditionele & sociale media, de concurrenten met meer geld of slimmere innovaties, de nog kritischer wordende fans (lees: consumenten - EJ), de veranderende wereld wordt steeds complexer en de druk van die wereld wordt steeds groter. Allerlei zaken waar je vaak geen of maar beperkte invloed op hebt. Maar je belofte, je producten en de talenten in je organisatie, die heb je zelf in de hand. Zijn die drie zaken met elkaar verbonden, dan kun je de sterk veranderende wereld uitstekend aan. Maar staat die verbinding onder spanning, dan wordt het steeds moeilijker de druk van buiten te weerstaan."

Archief

VertrouwenAchteruitkijkspiegelGemeente als coöperatieLef en LeiderschapCoöperatie = energieGraag meer EPO!

CONTACT

Adviseerik

Erik Jansen
Haagsestraat 14
5431 BM Cuijk
06 20 59 77 11
erik@adviseerik.nl
KvK 59745479

 

Rustbanken wandelroutes @SintAnthonisNB in gebruik genomen. Mooie bijdrage aan #toegankelijk #toerisme #LandvanCuijk https://t.co/lYBRBjjU5d
RT @thereaIbanksy: Live for the experience https://t.co/Saswjqh4JY
Inspirerende sessie @WeAreFood2018 #LandvanCuijk op Tongelaar. We weten waar we naar toe willen! @dianavanbokhove https://t.co/pRRz6HQVsB

Volg Adviseerik